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中年人逆袭?日本公司高薪高福利只招40+,引发网友热议:这是在榨干人脉!

日本通·2025-10-19 09:00:00·娱乐
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摘要:人生哪有真正的退场?只要你还愿意,就随时可以再度上场。

本文来自公众号:日本这些事儿(ID:riben66666666),作者:FanjameK ,日本通经授权转载。

人到中年,本该是经验最丰富、能力最成熟、心态最稳重的阶段。可现实却往往很残酷。

在很多企业的招聘启事上,我们常常能看到一行刺眼的字:“35岁以下”。

这几乎成了无形的分界线,挡住了大批中年人。即便你有再多经验、再多资源,也常常在简历投出的那一刻被拒之门外。

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但就在前不久,日本却有一家企业火了,因为它的招聘条件实在太“反常识”——只招40岁以上的人。

一家特别的公司:Old Rookie 株式会社

这家公司名叫 “Old Rookie”(老新人),是一家综合保险代理公司。顾名思义,它接纳的全是“老新人”——那些步入中年、甚至已经年过六十的人。

走进他们的办公室,几乎看不到年轻面孔。开会的时候,一群中年人围坐一圈,大家聊得热火朝天。

而且,公司压根没有设定退休年龄。只要你愿意干、还能干,就一直可以留下来。

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比如有一位五十多岁的新人,入职时对保险完全陌生。但经过几年的摸索,他的月收入最高已经能超过 190万日元(约合人民币9万多)。在日本,这绝对算得上是优厚的待遇了。

中年的另一种可能

很多员工的故事都挺励志。

一位43岁的员工,之前在报纸销售店工作。换到这家公司后,他很感慨:“培训和支援都很周到,身边很多同事六十多岁了,但大家都还在努力拼。”

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还有一位61岁的员工,原先在机械零件制造厂工作。年纪大了,本来担心没有稳定的去处,结果在这里,他觉得终于找到能长期坚持的岗位。更重要的是,公司允许他灵活安排时间,这对要照顾父母的他来说简直是救命稻草。

在日本,有个词叫 “就业冰河期一代”。他们是在90年代泡沫经济崩溃后进入职场的一批人。那时经济衰退、机会稀少,他们在起点就吃了亏。如今过了二十年,这批人已经进入40到50岁的年龄段,却再次面临被职场淘汰的风险。

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根据《朝日新闻》的数据,过去两年,日本45岁以上想要换工作的群体已经超过 400万人。

这意味着,中年求职不仅是个人问题,而是一种社会现象。

Old Rookie 的创始人荒井将贵,自己其实才四十出头。四年前,他决定创立这家公司。

为什么?

因为在上一份工作中,他负责招聘,深知企业里普遍存在一个荒唐现象:光凭年龄就拒绝人。

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“很多人明明有能力、有经验,却因为写着‘40岁’、‘45岁’就被刷掉。这太浪费了。”

荒井将贵希望给这些人一个舞台,“让他们把积累的社会经验、人脉和韧性,真正发挥出来。”

在他看来,中年人最大的优势不在于体力,而在于心态、责任感和解决问题的能力。尤其是在保险业,有人脉、有沟通技巧,往往比年轻人的“冲劲”更重要。

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58岁的菅原宽树就是其中一个缩影。

他原本在食品制造商工作,还做过部门经理。但想到退休之后收入会骤降,五十多岁时毅然跳槽。虽然对保险完全陌生,但他慢慢适应了,还觉得这份工作能带来成就感。

“我甚至觉得,这也许是我未来真正能持续做下去的工作。”

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这样的人在公司里比比皆是。有人五十岁“裸辞”,有人六十岁才入行。每个人都像是一张被社会“退役”的牌,但在这里,他们重新被洗牌,重新站上了桌面。

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不过,日本网友的看法可谓是两极分化。

有人直言不讳:

“这不就是保险行业的套路吗?靠员工的人脉来卖保险。”

“说白了,就是把你几十年积累的朋友和亲戚一个个打电话推销,挺残酷的。”

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也有人理解背后的逻辑:

“‘就业冰河期一代’真的很惨。他们学生时代被老师体罚很常见,刚进职场又遇到经济低迷。心理承受力很强,不像年轻人那样轻易辞职。”

“当然,年纪大了会面临记忆力下降、体力不支这些现实问题,但能有一家公司愿意接纳他们,本身就是好事。”

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甚至有网友调侃:

“这家公司名字起得太妙了,Old Rookie ——老新人,这不就是我们中年人的真实写照嘛。”

看到这家公司,我想到一句话:“中年是最难的年纪。”

上有老下有小,压力山大。可现实却常常不给中年人机会。你被期待要稳定,但公司却觉得你成本高、学习慢,不如用年轻人。

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这其实不仅是日本的问题,中国也很普遍。无论是互联网大厂裁员,还是各类岗位的“35岁门槛”,都让无数中年人陷入焦虑。

所以我挺佩服荒井将贵的勇气。他没有被年龄歧视的潮流裹挟,而是逆流而上,给中年人一个舞台。

或许,这正是“老新人”的意义:人生哪有真正的退场?只要你还愿意,就随时可以再度上场。

希望未来,不管是在日本还是在中国,都会有越来越多这样的公司,让那些被低估的中年人重新被看见。

*文章为作者独立观点,不代表日本通立场

本文由 日本这些事儿(ID:riben66666666) 授权 日本通 发表,版权属作者所有,未经许可,严禁通过任何形式转载。

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