核心是，战略上藐视敌人，坚信自己的创新方向才是对的，并且对目标保持一贯的执拗；战术上重视敌人，不停检讨自己可能存在的错误，及时改正，精益求精。
团地曾经是一群人和一个国家对于生活想象的起点。
日产汽车净亏损，先崩了。
“7天无理由”、“隔天送达”、“免配送费”、“先买后付”、“满减券”、“会员券”，不断下单的购物链接，不停转动的传送带，我们会被消费主义送往何方。
劫后余生，日料格局已被重塑。
怎么看，都不能批评它不够努力，但现实是冰冷的，这些努力并没有掀起水花。
国家走过的一段弯路，可能是一代人的一生。
“全世界都在看着我们”。
每年，有1430万支香槟从法国北部寒冷的葡萄园流入日本，销售额超过3.5亿欧元，远超德国、意大利等传统香槟爱好大国。
单薄品牌力，困在同质化。
方便食品未来的战略级方向是“全营养餐”？
绝大部分中国人可能从来就没吃过日本的水产，甚至日本水产行业也没有像一些人渲染得那么重要。
随着劳动力短缺和人力成本的持续上升，食品超市行业面临着迫切的挑战，即必须重新优化生鲜和熟食产品的后台加工流程，集中化管理和效率提升已经成为行业的必要手段。
离了西瓜，夏天要难过不知多少。
百年老店还能穿越周期吗？
7-Eleven的危机种子，早在2019年就已经种下。
在机遇与挑战并存的东南亚，雅迪、爱玛、绿源、台铃、新日、小牛、九号等一批过去十年在国内成功拼杀至今的电动两轮车企业，仍需力求更强的产品力、更完善的售后服务，从而撬动这一被日系摩托车品牌盘踞多年的巨大市场。
经历了日本经济的起起伏伏，明治公司成功践行了逆境中的“适者”生存。
以下是一家公司直营网店的介绍，大家不妨猜一猜，这是一家什么公司？
从热闹非凡的日本回到中国市场，我们不禁要问：柠檬沙瓦会给中国带来哪些借鉴和影响？
