为什么原本想要赴日工作的优秀外国人才最终没能来日本？

2018年，日本企业和相关政府机构面向欧洲的大学开展了日语及日本文化的教育活动，活动吸引了很多师生积极参加。

在老师们的引导下，很多同学在大学期间努力学习日语，他们也非常想去日本。这次的文化教育活动也为日本企业提供了发掘优秀人才的契机。

这些学生中有的不仅学习成绩优秀，而且还能够流畅使用三国语言。通过日本企业的职位匹配测试后就可以被内定。但是，收到内定通知的同学最终还是选择了辞职。原因是日本企业开出的工资较低，日本企业在众多国际企业竞争中远远落后。

据2018年日本企业的租金构造基本统计调查显示，本科毕业生初次就业的工资为20.67万日元（人民币12965元），研究生毕业初次就业的工资为23.87万日元（人民币14972元）。很多企业还会给予奖金津贴等，合计年收入大约有300万日元（人民币188179元）。

有一家日本地方企业，向欧洲某国的工程专业优秀毕业生提供了年薪320万日元（人民币200724元）的职位，最终被该学生决绝了。虽然该学生当初非常想去日本，但最终还是选择了年薪600万日元（人民币376358元）的新加坡企业。海外企业开出近两倍的工资成功打败了日本企业。

记者抱着刨根问底的心态采访了意大利的日语老师。结果得知很多优秀的学生，尤其是工程系的毕业生更愿意选择新加坡、美国的企业。还有部分人选择去中国。主要是因为这些国家的薪资水平较高。在经过一番衡量和对比之后，这些会日语的欧洲学生最终放弃了去日本就职的机会。除了欧美的毕业生，其他地方也有很多优秀的人才想要来日本，因此日本企业今后还要继续采取措施吸引人才。

薪资较低的日本企业在人才争夺战中屡屡失败

日本与其他国家的薪资差距较大，与物价水平的差异密切相关。2018年冬天，一位日媒记者去法国滑雪，含滑雪吊椅在内的一日券的价格为60欧元，相当于7500日元（人民币470元）。但是在日本的滑雪场也就只需花4000日元（人民币250元）。滑雪票价相差近一倍。在滑雪场的食堂吃午饭的话，法国食堂里一份套餐要18欧元，相当于2200日元（人民币138元）。在日本的滑雪场只需要1000日元（人民币62元）左右。午餐价格也相差一倍左右。经常来往于欧美和日本的人可以深切感受到日本的物价相对低廉。

由物价水平低可以推出，日本的人工成本也比欧美国家低，所以日本在人才争夺中处于劣势地位。

一名在纽约工作的美国人表示，日本企业纽约分公司的干部大约年收入为1500万日元（人民币94万元元），但是在美国如果没有2000万日元（人民币125万元）的话根本生活不了。

虽然在日本人看来，就上面美国人说的这个职位要开出2000万日元的年薪确实有些高。但实际上，同样的职位美国企业会干脆明了地开出2000万日元。正是因为物价水平的差异，也许在心里感觉上，日本人的1200~1300万日元就相当于美国人的2000万日元。

由这个例子可以看出，日本的企业不会为该职位提供2000万日元的年薪。日本在发达国家的薪资水平竞争中处于劣势地位。

日本的“年功序列制”体制妨碍了优秀人才的雇佣

随着国际交流的日益密切，信息技术的进步，今后会英语、跨国语言障碍低的优秀人才，尤其是IT工程领域的人才将成为国际化竞争的重点。这些人才如果能接受移居海外，对他们自己来说也是难得的机遇。

企业要想留住国际人才并不容易，再加上日本企业在薪资方面的吸引力较低，想要雇佣海外的优秀人才就更加困难。在差异化日益明显的今天，日本企业要意识到这方面的危机感。

想要解决这一问题，日本企业必须调整一直遵循的年功序列制。一般日本企业的薪资体系会随着工作年限的增加而增长，年轻时工资最低，属于“赊购型”工资体系。这样的工资制度很难吸引优秀的人才。虽然一些企业针对刚毕业的大学生制定了灵活的薪资制度，但也只是在一定的限度内进行调整，改革任重道远。

最后，日本クライス・アンド・カンパニー公司的董事长丸山贵宏在“日本的薪资与国际竞争力低下”的讨论中提出了自己的建议，日本企业的经营者和人事部门有必要认真思考，创新薪资制度，才能有效确保优秀人才的雇佣。