软银集团社长孙正义指出​日本企业结构改革的重要性

2019年3月份的企业财务决算结果已公布。十年前，2008年9月发生的雷曼破产事件对2009年全年的企业决算造成了严重的影响。

那么，世界大企业的股票在这10年间发展如何呢？调查公司路孚特将2019年5月5日的股票时价总额与2009年5月5日的股票时价总额进行了对比。

在世界排名前100的企业中，美国网络企业和中国企业的存在感进一步增强。美国苹果、亚马逊等科技企业占据着较高的排名。2009年，中国只有10家公司挤进了世界前100名，而2019年已增加到了14家。

另一方面，日本企业在世界排名上的存在感却大大削减，2009年还有NTT、本田等五家公司在榜，现如今仅剩两家。日本企业最强的时期是在1989年，在那时世界排名前十的企业中有7家是日本企业，经过这样对比之后，可以发现日本企业正逐渐走向衰落。目前，还在世界前100名的两家日本企业分别为丰田汽车公司和软银集团。

为什么软银集团与走向衰落的众多日本企业不同，他们之间的差异又在哪里？软银集团会长孙正义表示企业事业结构改革至关重要。

“企业结构改革的重要性”

软银集团董事长兼总裁孙正义曾表示：“日本企业经营者最大的问题是一直顽固的坚持过去从事的事业，不能评估重要的事业领域，不会改革。”

Domain一词经常会被翻译成事业领域，但孙正义先生则称其为“战斗领域”。孙先生在1981年创业时，公司的主要业务是用个人电脑流通软件事业。不过后来，他又将公司事业转向出版，互联网，通讯，人工智能(AI)等领域。

虽然软银集团被指出如“背负着庞大的利息负债，财务没问题吗？”等问题，但孙正义先生总是会将资源集中投入可盈利的事业领域。因此，软银集团的股市总是能增长，这也正面评价了软银集团的事业结构改革。

当然，也有人认为，成立时间较短的软银集团与传统的日本大企业相比差异巨大。历史悠久的欧洲企业都陆续实行了大规模的事业结构改革，虽然，这些欧洲企业没有像美国科技企业和成长显著的中国企业那样爆发性的增长，但欧洲企业在这10年间确实成功将利润稳步提高，使股价上升。

日经商业于5月27日出版的特辑《欧洲企业重组的秘诀：复活的巨人们》中，介绍了历史悠久的欧洲名企通过大胆的事业结构改革，转换事业领域，最终复活的实例。

欧洲企业为了发展可以拆掉公司的支柱

5月7日，西门子（德国）公司宣布，将剥离旗下的油气与电力集团，并转让在西门子歌美飒可再生能源公司的股份。未来，西门子的核心实体业务将聚焦在数字化工业和智能基础设施两部分。西门子在发表这一决定后，其股价大幅上升。

西门子CEO乔·凯飒在接受日经商务的采访时表示：“考虑到公司状况和未来长远发展，经营者必须决定公司优先发展领域的先后顺序，如果公司改革失败，经营者必须要承担相应的责任。”因此，乔·凯飒以这样的觉悟果断进行着事业结构改革，在其2013年就任西门子CEO后，公司的营业利润率一直保持在10％。

飞利浦公司（荷兰）在企业结构改革方面也做出了大胆的决定。飞利浦以前是一家综合家电制造公司。在万豪敦先生于2011年就任飞利浦CEO后，相继出售了家电事业，现在已经将公司转型为健康护理企业。

万豪敦先生表示：“通过制造家电来战胜亚洲势力很难，退出家电市场是不可避免的。”万先生对企业改革抱有强烈的觉悟，裁掉了抵抗改革的干部，并汇集了对改革富有高热情的经纪人。

虽然对日本的企业来说，企业结构改革比较困难，但并非全部如此。索尼公司就曾因改革电子事业而苦恼，而如今的索尼成功转换到了通过音乐、电影、游戏等事业赚钱的企业。索尼公司2018年度的存利润连续2年创历史最高纪录。日本的综合商社正在不断的向适应时代的公司转变，同时也相继出现了更新最高收益的公司。

如果公司不放弃当前事业，迟迟不肯做出事业结构改革决定，竞争力就会逐渐下降，最终只能以低价出卖，最终使员工流落街头。若公司在当前事业强劲的时候与其他公司进行合作，或收购其他公司，就能发挥乘法效应，可以在世界市场上建立具有强大竞争力的事业。

日本和欧洲都已经进入到了成熟市场，并都具有无法简单解雇劳动者的共同点。但欧洲企业的改革可以成为日本企业突破增长界限的启示。