中国民营资本介入日本大塚家具危机重重

中国有句俗话，也可以说是一个忌讳，叫做“清官难断家务事”。但是，现在有人在海外为了事业的发展，不再理会这句俗话，不再顾及这个忌讳。最明显的一例，就是为了实现成为“家具行业龙头老大”的梦想，中国家具销售的“大腕”——“居然之家”信奉“危机也是机遇”，看见坑也要往里面跳，硬是从2018年12月开始与日本家具销售的“大腕”、因父女吵闹得不可开交而声誉骤降、利润暴跌的“大塚家具”携手合作，一把钱一把钱地往里砸。

按理说，一对创业与守成的父女俩吵架，属于“家务事”，不会影响生意的。但是，同样相信“万事孝为先”的日本人，这次虽然没有发动大规模的“拒买运动”，还是用拽上钱包的拉锁的方式表明了自己的态度。结果是到了2018年12月份进行第三次结算的时候，大塚家具进入了难堪的连续三期的赤字状态，用日本媒体的话说，叫做陷入“经营不振”的境地。

说起大塚家具现任社长大塚美久子，也真的是一个“女杰”。自幼在大塚家具店一号店铺以及仓库内渡过，是眼看着父亲“背影”长大的。她的学习成绩也不错，属于“学霸型”人才，上的是著名私立中学白百合学园，1991年毕业于著名一桥大学经济学系，后来进入筑波大学法科大学院攻读硕士学位。她赶上泡沫经济崩溃时代，决定先找就业捧饭碗，考入当时的富士银行（现在的瑞穗银行）的融资科，此后还承担过一阵子国际外宣工作。1994年，眼看着自己的家业——大塚家具出现劳动力不足的状况，就决定回来助父亲一臂之力。从经营企划部长、经理部长、营业管理部长、广报部长、商品本部长一路顺风做来，也算是熟悉了经营的“套路”。

大塚美久子是父亲大塚久胜的长女。她虽然从父亲手中继承了大塚家具，却没有成为父亲的“贴身小棉袄”，反而与创业的父亲激烈争吵，乃至于对薄公堂。他们围绕着经营方针进行激战，父亲主张实行“会员制”，女儿主张狠抓新客户；他们围绕着经营权激烈争夺，一会儿是父亲把女儿解雇了，一会是女儿通过董事会把父亲解雇了；他们对各自的股权也不放手，父亲是第一大股东，5个子女各占18%，每个股东都是各说各话。

关键的是，就在这个时候，美国的资本涌入了，中国的资本也涌入了，台湾的资本也开始介入了。但是，这些资本的涌入，都没有成为大塚家具的救星。一女多嫁，据2月14日《日本经济新闻》报道，大塚家具3月份有望与日本家电“大腕”山田电机合作了。

简单地说，大塚家具现在资金缺口大约在40亿日元。作为家族企业大塚家具内部倾轧纷争之时，中国的民营资本大举进入，到底是为了什么呢？所有海外华侨华人都不希望看着中国的资本在海外打水漂。这次，中国民营资本的投入，会不会“竹篮打水一场空”呢？人们拭目以待！