DOCOMO：探讨新店品牌战略，从终端销售到服务的使用促进的重心转移

NTT DOCOMO（日本最大的移动通信运营商）的吉沢和弘社长11号前接受富士电视台商务频道的采访称，公司目前正在致力于商榷刷新以往“DOCOMO商店”印象的新店品牌。这是能够体验第五代（5G）通讯系统的，从依赖于上一代商店的终端销售中脱离，将重心转移到服务的使用与促进上来。因为强制将通讯费与终端费分裂开来的“分割方案”使得终端价格被抬高，同时也使得销售数量降低，DOCOMO公司想通过转变经营战略促进业务发展。

新店品牌在无论是商店的名称或店员们的工作服全都焕然一新。DOCOMO公司计划今年秋天之后，在关东地方开设10家店铺，想让每位顾客都能够亲自体验到使用5G的终端新服务与MERCARI（日本购物网站）等各种与DOCOMO公司合作的合作商们提供的服务。

DOCOMO公司现在用位于东京品川区的公司直营的上一代商店“d乐园”进行试营业。今后的代销店也会由上一代商店进行运营管理，并且增设了接待线路合同和终端销售以外的顾客的服务点。

同时，代销费也转变成以与代销店的实际销售数量相匹配的报酬为中心。也有为增多开设教授老年人使用手机的“智能手机教室”和使用智能手机二维码支付的“d支付”的加盟店数量，而设置了相应的给予丰厚的报酬的方针。

DOCOMO公司表示关于5G的无线基地台，DOCOMO公司考虑以诺基亚、NEC（日本电气股份有限公司）、富士通三个公司为中心进行供应。关于设置数量吉沢社长指出“要更积极的做下去”，要以让向总务省（觉得）提出的开发计划（数量之多）让人觉得麻烦为目标。

DOCOMO公司强调称，关于6月引进的新费用计划，合同件数已经超过了300万件。到今年年底，总目标是1700万件。为符合政府限制解约违约金和终端折扣的制度变更，虽表示秋季之前会考虑重新制定，但却意味深长的说道“具体的限制的数额已经出台所以需要进行微调。但也要根据乐天的费用等进行再商榷。”